читать дальшеОсновными направлениями повышения прибыли являются:
■ технические способы повышения;
■ организационные пути;
■ экономические рычаги.
Технические способы повышения прибыли базируются на совершенствовании технологии производства и приобретении современного технологического оборудования с целью повышения качества продукции в соответствии с международными стандартами и увеличения объемов производства.
Организационные пути увеличения прибыли проявляются в улучшении организации производства, труда и управления.
Экономические рычаги повышения прибыли — это:
■ стимулирование предприятий через принимаемые законы, постановления и другие нормативные документы;
■ формирование конкурентной среды, способствующей росту прибыли (через поиск резервов снижения себестоимости продукции) и выпуску конкурентоспособной продукции;
■ материальное поощрение персонала за творческую и ответственную работу, обеспечивающую рост деловой активности предприятия.
Среди направлений повышения прибыли выделяют ее планирование. Существует три основных метода планирования прибыли: метод прямого счета, аналитический и метод совмещенного счета.
Наиболее распространенным методом планирования прибыли на предприятиях, выпускающих небольшой ассортимент продукции, является метод прямого счета. Этот метод предполагает планирование прибыли в виде разницы между планируемой выручкой от реализации продукции и полной ее себестоимостью за вычетом налога на добавленную стоимость, акцизов и отчислений из выручки.
Аналитический метод применяется при большом ассортименте продукции. Он позволяет определить влияние отдельных факторов на плановую прибыль.
Метод совмещенного счета основан на совмещении методов прямого счета и аналитического. Стоимость планируемого производства продукции в ценах планируемого года и себестоимость отчетного года определяется ме тодом прямого счета, а воздействие на планируемую прибыль — изменение себестоимости, повышение качества продукции и других факторов определяется аналитическим методом. Этот метод дает наиболее достоверные результаты.
Новыми направлениями роста прибыли на предприятиях являются расширение участия работников в формировании прибыли и капитала.
Участие работников в формировании прибыли — система стимулирования труда, когда часть полученной чистой прибыли предприятия передается членам его трудового коллектива.
Участие работников в формировании прибыли предприятия стимулирует ее рост, укрепляют процессы партнерства и сотрудничества, способствует формированию предпринимательского мышления, заинтересованности в развитии предприятия и, в конечном счете, приводит к росту производительности труда, снижению издержек, повышению конкурентоспособности товаров и предприятия. Однако передача работникам части прибыли на текущее потребление означает изъятие ее из предприятия. Прибыль же, направляемая на накопление и используемая на приобретение производственных ресурсов, увеличивает собственный капитал предприятия, а, следовательно, собственность владельца, что не соответствует интересам наемных работников, но при этом рост капитала предприятия ведет к будущему росту прибыли и увеличивает ту ее часть, которая может направляться на потребление, поэтому доля прибыли, направляемой на потребление, оптимизируется и определяется владельцами предприятия исходя из потребностей предприятия в накоплении.
На государственных предприятиях право распределения чистой прибыли передается трудовому коллективу. В результате зачастую чистая прибыль используется преимущественно на потребление, что ограничивает возможности производственного накопления и сдерживает развитие и экономический рост предприятия.
Более высокую степень мотивации труда обеспечивает система участия работников в формировании капитала предприятий, на которых они работают. Эта система может быть реализована на предприятиях с делимым уставным фондом: хозяйственных товариществах, акционерных обществах, обществах с ограниченной и дополнительной ответственностью. В результате наемные работники владеют основной частью или всем капиталом предприятия, на котором они работают.
Участие работников в формировании капитала, как система стимулирования труда обладает рядом преимуществ по сравнению с системой участия работников прибыли [9].
Владея долей капитала, наемный работник становится со-собственником предприятия, на котором он работает. Соединение в одном лице наемного работника и собственника способствует согласованности их интересов. На предприятиях, где реализована система участия наемного работника в капитале, наемные работники как собственники заинтересованы в росте прибыли предприятия, что является стимулом для эффективного ис пользования всех производственных материальных и трудовых ресурсов. Казалось бы, такое же влияние на производство оказывает и система участия работников в прибыли. Однако система участия работников в формировании прибыли напрямую стимулирует использование прибыли на потребление и лишь косвенно на накопление, то система участия в капитале в первую очередь стимулирует реинвестирование прибыли. В результате растет собственный капитал предприятия, а, следовательно, увеличиваются доля каждого члена трудового коллектива в капитале и их доходы.
Широкие возможности участия работников в формировании капитала создаются в процессе приватизации предприятий путем преобразования их в акционерные общества с последующей продажей акций членам трудовых коллективов. Как владельцы акций члены трудового коллектива, могут не только получать дивиденды по акциям, но и продать акции по более высокой курсовой стоимости, что создает заинтересованность не только в росте прибыли, но и в использовании ее на накопление.
■ технические способы повышения;
■ организационные пути;
■ экономические рычаги.
Технические способы повышения прибыли базируются на совершенствовании технологии производства и приобретении современного технологического оборудования с целью повышения качества продукции в соответствии с международными стандартами и увеличения объемов производства.
Организационные пути увеличения прибыли проявляются в улучшении организации производства, труда и управления.
Экономические рычаги повышения прибыли — это:
■ стимулирование предприятий через принимаемые законы, постановления и другие нормативные документы;
■ формирование конкурентной среды, способствующей росту прибыли (через поиск резервов снижения себестоимости продукции) и выпуску конкурентоспособной продукции;
■ материальное поощрение персонала за творческую и ответственную работу, обеспечивающую рост деловой активности предприятия.
Среди направлений повышения прибыли выделяют ее планирование. Существует три основных метода планирования прибыли: метод прямого счета, аналитический и метод совмещенного счета.
Наиболее распространенным методом планирования прибыли на предприятиях, выпускающих небольшой ассортимент продукции, является метод прямого счета. Этот метод предполагает планирование прибыли в виде разницы между планируемой выручкой от реализации продукции и полной ее себестоимостью за вычетом налога на добавленную стоимость, акцизов и отчислений из выручки.
Аналитический метод применяется при большом ассортименте продукции. Он позволяет определить влияние отдельных факторов на плановую прибыль.
Метод совмещенного счета основан на совмещении методов прямого счета и аналитического. Стоимость планируемого производства продукции в ценах планируемого года и себестоимость отчетного года определяется ме тодом прямого счета, а воздействие на планируемую прибыль — изменение себестоимости, повышение качества продукции и других факторов определяется аналитическим методом. Этот метод дает наиболее достоверные результаты.
Новыми направлениями роста прибыли на предприятиях являются расширение участия работников в формировании прибыли и капитала.
Участие работников в формировании прибыли — система стимулирования труда, когда часть полученной чистой прибыли предприятия передается членам его трудового коллектива.
Участие работников в формировании прибыли предприятия стимулирует ее рост, укрепляют процессы партнерства и сотрудничества, способствует формированию предпринимательского мышления, заинтересованности в развитии предприятия и, в конечном счете, приводит к росту производительности труда, снижению издержек, повышению конкурентоспособности товаров и предприятия. Однако передача работникам части прибыли на текущее потребление означает изъятие ее из предприятия. Прибыль же, направляемая на накопление и используемая на приобретение производственных ресурсов, увеличивает собственный капитал предприятия, а, следовательно, собственность владельца, что не соответствует интересам наемных работников, но при этом рост капитала предприятия ведет к будущему росту прибыли и увеличивает ту ее часть, которая может направляться на потребление, поэтому доля прибыли, направляемой на потребление, оптимизируется и определяется владельцами предприятия исходя из потребностей предприятия в накоплении.
На государственных предприятиях право распределения чистой прибыли передается трудовому коллективу. В результате зачастую чистая прибыль используется преимущественно на потребление, что ограничивает возможности производственного накопления и сдерживает развитие и экономический рост предприятия.
Более высокую степень мотивации труда обеспечивает система участия работников в формировании капитала предприятий, на которых они работают. Эта система может быть реализована на предприятиях с делимым уставным фондом: хозяйственных товариществах, акционерных обществах, обществах с ограниченной и дополнительной ответственностью. В результате наемные работники владеют основной частью или всем капиталом предприятия, на котором они работают.
Участие работников в формировании капитала, как система стимулирования труда обладает рядом преимуществ по сравнению с системой участия работников прибыли [9].
Владея долей капитала, наемный работник становится со-собственником предприятия, на котором он работает. Соединение в одном лице наемного работника и собственника способствует согласованности их интересов. На предприятиях, где реализована система участия наемного работника в капитале, наемные работники как собственники заинтересованы в росте прибыли предприятия, что является стимулом для эффективного ис пользования всех производственных материальных и трудовых ресурсов. Казалось бы, такое же влияние на производство оказывает и система участия работников в прибыли. Однако система участия работников в формировании прибыли напрямую стимулирует использование прибыли на потребление и лишь косвенно на накопление, то система участия в капитале в первую очередь стимулирует реинвестирование прибыли. В результате растет собственный капитал предприятия, а, следовательно, увеличиваются доля каждого члена трудового коллектива в капитале и их доходы.
Широкие возможности участия работников в формировании капитала создаются в процессе приватизации предприятий путем преобразования их в акционерные общества с последующей продажей акций членам трудовых коллективов. Как владельцы акций члены трудового коллектива, могут не только получать дивиденды по акциям, но и продать акции по более высокой курсовой стоимости, что создает заинтересованность не только в росте прибыли, но и в использовании ее на накопление.
@темы: Экономика организации