читать дальшеМетоды избежания риска наиболее распространены в хозяйственной практике. Этими методами пользуются предприниматели, предпочитающие действовать наверняка, не рискуя. Руководители этого типа отказываются от
услуг ненадежных партнеров, стремятся работать только с подтвердившими свою надежность контрагентами — потребителями и поставщиками, стараются не расширять круг партнеров. Хозяйствующие субъекты, придерживающиеся тактики уклонения от риска, отказываются от инновационных и иных проектов, выполнимость или эффективность которых вызывает хотя бы малейшие сомнения.
Другие возможности уклонения от риска состоят в попытке перенести риск на какое-либо третье лицо. Среди наиболее распространенных методов непосредственного уклонения от риска на предприятии следует выделить страхование — систему возмещения убытков страховщиками при наступлении страховых случаев из специальных страховых фондов, формируемых за счет страховых взносов, уплачиваемых страхователями.
Страховым возмещением называется сумма денежных средств, выплачиваемых в счет возмещения ущерба при наступлении страхового случая по договору имущественного страхования. Страховым случаем признается событие, с наступлением которого связывается выплата страхового возмещения в форме страхового взноса (страховой премии). Размер этого взноса по добровольным видам страхования определяется соглашением сторон, а по обязательным видам страхования — законодательством. Страховые взносы по обязательным видам страхования, а также по страхованию имущества юридических лиц, грузов и риска непогашения кредитов включаются в себестоимость продукции (работ, услуг).
Страхование может иметь две формы — перестрахование и сострахование. Перестрахованием является передача страховщиком на определенных условиях ответственности перед страхователем другому страховщику (перестраховщику). Страховая компания, не покрывающая принятые по договорам страхования обязательства за счет собственных средств и резервов, обязана обеспечить исполнение обязательств путем их перестрахования.
Сострахование — это страхование, которое использует метод выравнивания и распределения крупных рисков между несколькими страховщиками.
Методы компенсации риска связаны с созданием механизмов предупреждения опасности. По виду воздействия эти методы относят к упреждающим методам управления. Они, как правило, более трудоемки, требуют обширной предварительной аналитической работы, от полноты и тщательности которой зависит эффективность их применения. Так стратегическое планирование как средство компенсации риска дает эффект в том случае, если процесс разработки стратегии пронизывает все сферы деятельности предприятия.
Ценность стратегического планирования состоит в том, что оно помогает снять большую часть неопределенности, позволяет предугадать появление узких мест в производственном цикле, упредить ослабление позиций предприятия в своем секторе рынка, заранее идентифицировать специфический профиль факторов риска данного предприятия, а следовательно, забла-
говременно разработать комплекс компенсирующих мероприятий, план использования и подключения резервов.
С целью компенсации рисков оправданным является создание финансовых резервов, которые могут выступать в форме накопления собственных денежных страховых фондов. Актуальной становится выработка финансовой стратегии и политики управления своими активами и пассивами, организация их оптимальной структуры и обеспечение достаточной ликвидности вложенных средств.
Эффективным является и использование резервов внутренней среды предприятия, возможностей его самосовершенствования — от обучения и тренинга персонала, и, прежде всего руководителей, в соответствии с его склонностью к риску до выработки специфической корпоративной культуры.
услуг ненадежных партнеров, стремятся работать только с подтвердившими свою надежность контрагентами — потребителями и поставщиками, стараются не расширять круг партнеров. Хозяйствующие субъекты, придерживающиеся тактики уклонения от риска, отказываются от инновационных и иных проектов, выполнимость или эффективность которых вызывает хотя бы малейшие сомнения.
Другие возможности уклонения от риска состоят в попытке перенести риск на какое-либо третье лицо. Среди наиболее распространенных методов непосредственного уклонения от риска на предприятии следует выделить страхование — систему возмещения убытков страховщиками при наступлении страховых случаев из специальных страховых фондов, формируемых за счет страховых взносов, уплачиваемых страхователями.
Страховым возмещением называется сумма денежных средств, выплачиваемых в счет возмещения ущерба при наступлении страхового случая по договору имущественного страхования. Страховым случаем признается событие, с наступлением которого связывается выплата страхового возмещения в форме страхового взноса (страховой премии). Размер этого взноса по добровольным видам страхования определяется соглашением сторон, а по обязательным видам страхования — законодательством. Страховые взносы по обязательным видам страхования, а также по страхованию имущества юридических лиц, грузов и риска непогашения кредитов включаются в себестоимость продукции (работ, услуг).
Страхование может иметь две формы — перестрахование и сострахование. Перестрахованием является передача страховщиком на определенных условиях ответственности перед страхователем другому страховщику (перестраховщику). Страховая компания, не покрывающая принятые по договорам страхования обязательства за счет собственных средств и резервов, обязана обеспечить исполнение обязательств путем их перестрахования.
Сострахование — это страхование, которое использует метод выравнивания и распределения крупных рисков между несколькими страховщиками.
Методы компенсации риска связаны с созданием механизмов предупреждения опасности. По виду воздействия эти методы относят к упреждающим методам управления. Они, как правило, более трудоемки, требуют обширной предварительной аналитической работы, от полноты и тщательности которой зависит эффективность их применения. Так стратегическое планирование как средство компенсации риска дает эффект в том случае, если процесс разработки стратегии пронизывает все сферы деятельности предприятия.
Ценность стратегического планирования состоит в том, что оно помогает снять большую часть неопределенности, позволяет предугадать появление узких мест в производственном цикле, упредить ослабление позиций предприятия в своем секторе рынка, заранее идентифицировать специфический профиль факторов риска данного предприятия, а следовательно, забла-
говременно разработать комплекс компенсирующих мероприятий, план использования и подключения резервов.
С целью компенсации рисков оправданным является создание финансовых резервов, которые могут выступать в форме накопления собственных денежных страховых фондов. Актуальной становится выработка финансовой стратегии и политики управления своими активами и пассивами, организация их оптимальной структуры и обеспечение достаточной ликвидности вложенных средств.
Эффективным является и использование резервов внутренней среды предприятия, возможностей его самосовершенствования — от обучения и тренинга персонала, и, прежде всего руководителей, в соответствии с его склонностью к риску до выработки специфической корпоративной культуры.
@темы: Экономика организации