Sangre Fria
Антикризисный менеджмент - деятельность по преодолению состояния, которое является угрозой для функционирования организации.
В общих чертах функции антикризисного менеджмента заключаются в том, чтобы своевременно принимать меры по корректировке деятельности организации, в предверии, в процессе и после кризисной ситуации (Н-р: предкризисный менеджмент, стабилизация неустойчивых положений, минимизация потерь и упущенных возможностей).
Предмет антикризисного менеджмента являются все вопросы, касающиеся кризисной ситуации.
Задачи АМ:
1. Прогнозирование предкризисного состояния.
2. Эк обоснование применяемых программ
3. Определение средств и методов менеджмента в условиях кризисной ситуации
4. Дифференциация технологии менеджмента
5. Разработка методов отбора персонала исследование конфликтов.
Функции АМ:
 Предупреждающие меры
 Меры по выходу из кризиса
 Стабилизация неустойчивых состояний
 Минимизация потерь и упущенных возможностей
 Своевременное принятие необходимых мер и решений.
Факторы, определяющие эффективность АМ:
1. Профессиональный уровень и подготовка управленцев
2. Системы решений в кризисных ситуациях
3. Использование научных методологий
4. Корпоративность
5. Оперативность и гибкость управления
6. Стратегия антикризисных программ
7. Система мониторингов кризиса
Антикризисное управление включает совокупность знаний и результаты анализа практического опыта, которые направлены на оптимизацию механизмов регуляции систем, выявления скрытых ресурсов, потенциала развития на сложном этапе развития. Специфика антикризисного управления связана с необходимостью принятия сложных управленческих решений в условиях ограниченных финансовых средств, большой степени неопределенности и риска. Менеджер, решающий подобные задачи, сталкивается с необходимостью действовать своевременно и быстро, растет уровень его ответственности.
Антикризисное управление — это совокупность методов, приемов, позволяющих распознавать кризисы, осуществлять их профилактику, преодолевать их негативные последствия, сглаживать течение кризиса.
Технология антикризисного управления включает в себя ряд последовательных шагов по реализации механизма воздействия на систему с целью предупреждения, смягчения и преодоления кризисов разных типов. Менеджеру по антикризисному управлению важно иметь системное видение, уметь целиком охватить взглядом ряд взаимосвязанных проблем, которые, к примеру, могут привести организацию к банкротству, или резко ухудшить социальное положение людей.
Часто, говоря об антикризисном управлении предприятием, ограничиваются только проблемами банкротства. Однако антикризисное управление – понятие гораздо более широкое. Оно включает в себя вопросы финансового анализа и прогноза, комплексной реструктуризации предприятия, очистки бизнеса от бремени долговых обязательств, эффективного включения его в функционирующие производственно-технологические циклы, постановку менеджмента, финансового учета, маркетинга и др.

@темы: Антикризисное управление